Elbstrand & Mannschaft GmbH

Ein „Maker-over“ sollte es werden, dabei so nachhaltig und ressourcenschonend wie möglich. Außerdem kostensensibel. Unser Kunde: eine Investmentgesellschaft mit Hauptsitz in Hamburg und 15 Standorten weltweit. Die Büros an den jeweiligen Standorten unterscheiden sich dabei jeweils stark in den gegebenen Anforderungen – beginnend bei der Größe der Fläche bis hin unterschiedlichsten Nutzungsanforderungen. Wichtig bei der Umsetzung des innenarchitektonischen Konzeptes: bei aller gegebenen Vielfalt der Bürostandorte die starke standortübergreifende Unternehmensidentität wiedererkennbar auf jeder Fläche umzusetzen. Der Umbau am Standort Luxemburg fand darüber hinaus während der Coronapandemie statt. Das hieß nicht nur für uns, aus einer nie dagewesenen Situation heraus zu planen und zu reisen, sondern vor allem für die Mitarbeiter:Innen, die ein klassisches Arbeitsumfeld gewohnt waren, in ein Büro mit neu implementierten New Work Strukturen zurückzukehren.